2017年07月 - 2019年12月
管理生產(chǎn)(管理生產(chǎn))
廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司
工作內(nèi)容:1.與本廠人員和廠外人員協(xié)調(diào)好生產(chǎn)所需的配件,原料何時(shí)到位,是否準(zhǔn)時(shí)到位2.與生產(chǎn)線管理者切合產(chǎn)品投放時(shí)間,以及完成時(shí)間3.監(jiān)督生產(chǎn)產(chǎn)量產(chǎn)品品質(zhì)是否達(dá)到出貨標(biāo)準(zhǔn)和到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間與切合的時(shí)間是否一致,能否準(zhǔn)時(shí)出貨4.編排出貨計(jì)劃,到倉(cāng)庫(kù)核實(shí)是否按照所編排的出貨計(jì)劃出貨,有沒(méi)有漏出或者出錯(cuò),是否上車裝箱,何時(shí)離開廠區(qū)5.客人下訂單之后,要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的生產(chǎn)狀況回復(fù)出貨時(shí)間6.協(xié)調(diào)客人需求和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是否一致和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。